Integrar equipes, reconhecer conquistas e planejar os próximos passos da implementação de políticas públicas. Com esses objetivos, o Núcleo de Excelência em Tecnologias Sociais (NEES) realizou, nos dias 17 e 18 de setembro, o Lab Estratégia em Ação, encontro que reuniu 55 bolsistas de todas as coordenações da Gerência de Políticas Públicas (GPP). Realizado no prédio da Rede de Inovação para a Educação Híbrida (RIEH), na Universidade Federal de Alagoas (UFAL), em Maceió, o evento promoveu dois dias de reflexão, colaboração e construção de estratégias para fortalecer a atuação da Gerência nos projetos do Núcleo.
Com o tema “Experimentar caminhos. Construir soluções. Transformar realidades”, o laboratório foi estruturado em dois eixos complementares. No primeiro dia, o foco esteve na trajetória da Gerência, com o resgate de conquistas, desafios e aprendizados que marcaram sua atuação. No segundo, as atividades se concentraram na construção de perspectivas, na definição de prioridades e no planejamento de ações para os ciclos de 2026 e 2027.
Para a Gerente de Implementação e Políticas Públicas do NEES, Marília Santana, o encontro cumpriu o propósito de reunir diferentes experiências e competências em torno de objetivos comuns. “Foram dias de muita troca, de inovações, de muita potência colocada lado a lado para construir o futuro da implementação de políticas públicas nos projetos do NEES”, destacou. Segundo ela, as discussões contribuirão tanto para orientar o trabalho ainda em 2026 quanto para nortear as entregas previstas para o próximo ano.
Estratégias
A programação começou com atividades de acolhimento e integração, seguidas de uma reflexão sobre a identidade da Gerência e do painel “A história do NEES e a implementação de políticas públicas”. Na sequência, os participantes construíram coletivamente um painel sobre a trajetória da GPP, identificando conquistas, desafios e aprendizados acumulados ao longo de sua atuação.
Outro destaque do primeiro dia foi a elaboração do Mapa de Valor da Gerência, que estimulou a reflexão sobre o impacto gerado pela área de políticas públicas. Os participantes também trabalharam na construção das Diretrizes Organizacionais, definindo coletivamente elementos como propósito, missão, visão e valores.
O encerramento das atividades do dia foi marcado pelo momento “Destaques em Implementação”, dedicado ao reconhecimento dos bolsistas e à valorização das boas práticas desenvolvidas pelas equipes. A iniciativa reforçou a importância das pessoas e das experiências compartilhadas para o aprimoramento contínuo do trabalho do NEES.
Futuro
No segundo dia, as discussões avançaram da análise da trajetória para a definição de caminhos futuros. Os participantes trabalharam no Mapa da Transversalidade e Fluxos e iniciaram a construção do Plano de Ação e do Roadmap Estratégico 2026–2027, instrumentos voltados à organização das prioridades e ao direcionamento das atividades da Gerência.
A programação incluiu ainda um Laboratório de Inovação, dedicado à identificação e à priorização de iniciativas para compor um portfólio de inovação. As atividades buscaram aproximar as diferentes coordenações, fortalecer a articulação entre as equipes e ampliar a capacidade de desenvolver soluções integradas para os desafios da implementação de políticas públicas.
Membro do Conselho de Administração do NEES e coordenador do TED, Leonardo Marques ressaltou a importância do encontro para alinhar as equipes em torno de objetivos compartilhados e dar continuidade às iniciativas desenvolvidas pelo Núcleo. “Foi importante para que as coordenações se alinhassem, se reconhecessem, e alinhar esse planejamento estratégico para o próximo ano, porque temos certeza que são políticas estruturantes que precisam continuar e vão continuar auxiliando na educação do país”, afirmou.
A participação conjunta de consultores, coordenadores e equipes técnicas também foi destacada pela coordenadora de Relacionamento Governamental e Advocacy da Diretoria Executiva do NEES, Ana Beatriz Fernandes. Para ela, reunir diferentes perspectivas foi fundamental para aprofundar as discussões sobre planejamento e gestão.
“Foi extremamente importante as pessoas estratégicas, os consultores, coordenadores, a equipe técnica de analistas estarem aqui, analisando todos os pontos relacionados ao planejamento e gerenciamento de políticas públicas. Importante estarmos juntos, pensando e planejando, trazendo ações para evidências de futuro da ação da Gerência”, destacou.
Mais do que estabelecer prioridades, o encontro fortaleceu uma visão compartilhada de futuro, na qual a colaboração entre áreas, a transversalidade e a construção coletiva são elementos fundamentais para ampliar a qualidade e o impacto das ações desenvolvidas pelo Núcleo.
